为建立产品优势、激活用户消费、刻下品牌记忆；也为进一步提升公司中基层管理人员的管理能力，5月10-11日，公司分别开展了《打造明星产品》和《做好一线主管》两场培训，来自公司各部门、各门店的管理人员共计60余人参加了此次培训，博尊烘焙课程总监、烘焙工会发觉中点特聘导师娄孟杰先生进行了此次授课。

在第一天的训中，娄老师运用大量业内的实际案例详细阐述了新品上市的五个流程：如何评判产品该不该上、产品包装要点、配套的营销宣传措施、新品培训的内容、上市配套激励方案等，通过每个流程的详细梳理，让学员们明白明星产品的打造是需要公司在整合资源的情况下，各部门共同发力的结果，这既是带动企业的引擎，也是企业持续发展的动力。

而在第二天的课程中，娄老师更是让大家认识到，作为基层管理者，须正确定位自身角色，理清与下属的关系，运用沟通艺术及情感账户的搭建去加快工作进展，同时通过启迪性的游戏激发学员思考总结，并分享了4321岗位面谈法和团队冲突处理的5种方法提升学员们的用人技能。

课程结束之际，公司总经理毛泽琴女士向在场的管理层们宣布了公司下阶段工作重点及发展方向，希望参训的店长、主管、经理能协心戮力、共同做好产品孵化上市的每一步，逐步打造出属于隐涵自己的明星产品。